7月20日，集團召開2024年半年經營工作會。集團黨委書記、董事長陳康健，黨委副書記、總經理宋輪航出席會議并講話。會議由集團黨委委員、副總經理趙一葉主持。
就做好下一步經營工作，陳康健指出，一是要保持清醒，承壓奮進，積極應對新形勢。經營工作作為高質量發展的第一引擎，面對新形勢各基層單位要堅定信心，強化結果導向。要轉變思路，在做好主營業務的同時，聚焦手續全、資金好的新領域優質項目，奮力推進，久久為功。二是要積極謀劃，抓牢抓實，解決經營工作關鍵問題。各單位要兼顧好生產經營與市場開發工作，勤思考、善總結，對照剖析問題，制定符合自身持續發展的有力措施。要踐行現場就是市場的理念，以履約贏口碑。要積極踐行“四新”戰略，著眼新領域，提前儲備人員及業績庫，以“硬實力”為新領域賽道加持賦能。三是夯實基礎，快速推進，為下半年儲力蓄能。要緊盯國家政策和資金投向，做好信息收集和項目謀劃，切實把政策機遇轉變為發展動力。要夯實項目前調，資源整合，風險防控等基礎工作，從點到面做好全方位管控。要利用自身優勢，在維護好現有優質客戶的同時拓展新客戶，為滾動經營打好基礎，促使經營工作實現新突破。
宋輪航要求，在下半年經營工作中要堅持目標導向，全力以赴實現經營穩增長，真抓實干，狠抓落實,一切工作都要往實里做、做出實效。要加強成本管控力度，做到舉一反三，明確責任，形成常態長效的監督機制，提升經營管理水平。要解放思想，轉變觀念，破舊出新，用高質量發展開創經營新局面。
會上，市場開發部總結了集團二季度經營工作情況，通報了各單位二季度經營指標完成及排名情況，并安排部署下半年經營工作。市場開發二部、報價中心就二季度經營工作進行了匯報。
各單位分別圍繞二季度經營指標完成情況、存在問題及確保完成全年工作任務的計劃與措施等方面進行匯報交流，并圍繞各自經營現狀及特點進行了專題發言。
集團相關領導，報價中心、財務部、法務審計部、商務管理部負責人，各基層單位負責人、經營主管及市場開發部、市場開發二部相關人員參加會議。
