集團召開2025年第一次經營工作座談會

3月2日，集團召開2025年第一次經營工作座談會。集團黨委書記、董事長蔣志超，黨委副書記、總經理宋輪航出席會議并講話。會議由集團黨委委員、副總經理趙一葉主持。

就做好今年經營工作，會議要求，一是要聚焦主責主業，深耕核心市場，重點布局高校維修改建、遷建等投資類項目。聚焦駐地招商引資及房建以外項目，加速推進省外市場開拓，落實好人員配置及業務落地，強化協同機制，實現資源高效整合。二是要深化合作機制，完善項目全周期管控體系，建立分級回訪制度，精準挖掘服務需求與項目契機，推動項目質量與規模雙提升。三是要激發團隊活力，青年員工需扛起經營責任，充實一線攻堅力量，嚴格執行項目信息提報機制，季度召開專項推進會，確保信息高效流轉。會議強調，要做實標前策劃，精確商務報價，優化技術方案，提升投標競爭力。要制定客戶經理培育制度，明確選拔標準、考核機制與激勵措施，強化客戶關系長效維護。全體經營人員要跳出慣性思維，打破溝通壁壘，凝聚發展共識，提升工作質效。要以客戶為中心、以創新為驅動、以考核為抓手，聚焦年度目標任務，為集團高質量發展注入強勁動能。

會議通報了各基層單位2025年經營指標，圍繞項目信息跟蹤、客戶維護經驗進行了交流，部署了2025年經營工作舉措。

集團領導班子，相關職能部室負責人，各基層單位負責人、經營主管及市場開發部全體人員參加會議。