4月26日，集團召開2024年第一季度商務管理工作推進會議。集團黨委副書記、總經理宋輪航出席會議并講話。
宋輪航要求，要進一步明晰年度商務管理工作目標，細化工作內容，明確時間節點，確保各項任務順利完成；要圍繞結算項目做好成本復盤，分析存在不足，加強經驗總結，助力成本“瘦身”；要突出重點，將商務策劃、資金策劃等落地落實，助力項目降本增效。他強調，各單位要轉變思想，強化認識，抓實抓細商務管理各項工作，優化調整管理模式，不斷完善和鞏固大商務體系建設，助推集團商務管理工作高效有效。
集團商務管理部就一季度商務管理主要工作完成情況、工作中存在的不足以及下階段重點工作進行部署安排。各基層單位商務經理分別就一季度工作完成情況、存在不足及下季度重點工作計劃進行匯報。
集團相關領導，商務管理部、生產管理部、財務部以及采供管理部負責人，各基層單位負責人、商務經理、項目經理共100余人在集團總部會議廳參加會議，各項目80名商務人員在視頻分會場參會。
